経営理念は会社の道しるべ、または羅針盤と言われております。 道しるべや羅針盤がないと、道に迷ったり、海で漂流してしまいます。 しっかりとした理念があれば、判断が難しい場合、納得できる決断をすることができます。 では、経理理念はどのように作った…

昨日、所属している経営者団体で経営理念の勉強会がありました。 このブログは、【介護職員の退職理由は”制度”にあった】というタイトルなのですが、結論を先に言ってしまうと、その”制度”とは、”経営理念”のことなのです。 もちろん、経営理念だけでは抽象…

本来もっと早い段階で書くべきでしたが、処遇改善加算を行う方法を決めないといけませんね。 考えられる方法としては、一般的に、賞与か手当、またはそれらの組み合わせとなります。 賞与に関しては、前述したQ&Aによると、 処遇改善加算の算定要件は、賃金…

次は基本給表の作成です。 当事務所では基本給表も作成させていただいております。 当事務所の作り方としては、キャリアパスとして作成した役割等級表に基づいて、等級ごとに上限金額と下限金額を設定しております。 次に、下限金額と上限金額まで一定のピッ…

賃金表はどのように作るのがよいのでしょうか。 まずは手当、 多くの事業所の場合、役職手当や資格手当をつけております。（もちろん、事業所によって異なります。） ただ、介護保険法で決められている訪問介護であれなサービス提供責任者、デイサービスであ…